Emilia Paolino

Lecturer
Knowledge groupLeadership, Human Resources and Digital Technologies
Ambiti di ricercaLeadership
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Biografia

Emilia Paolino è Lecturer della Knowledge Area di Leadership, Human Resources and Digital Technologies presso SDA Bocconi School of Management e collabora con SDA Bocconi dal 2011.

E’ direttrice del Programma Executive di Team Leadership. È, inoltre, Program Coordinator del Global Executive MBA (GEMBA) di SDA Bocconi in partnership con la Rotman Business School (University of Toronto). Ha diretto e condotto diversi progetti di ricerca e formazione, nazionali e internazionali, nei settori banking & finance, pharma, telecomunicazioni e food.

La sua attività di ricerca e di teaching si concentra su quattro aree principali: 1) valorizzare le differenze all'interno dei team di lavoro (sia under pressure che in condizioni di normalità), 2) sviluppare un self branding autentico e coerente con lo sviluppo individuale, 3) la gestione del change management e delle emozioni a livello individuale e di team, 4) il diversity management con un focus sull’inclusione e l’integrazione delle differenze di genere e di età.

I suoi lavori sono stati pubblicati su riviste quali Journal of Innovation & Knowledge, Harvard Business Review Italia ed Economia & Management, e in volumi pubblicati da Egea. Ha inoltre scritto casi didattici pubblicati a livello internazionale su The Case Centre.

Emilia ha conseguito la laurea presso l’Università IULM in Public Relations e un MSc in Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane presso l’Università di Milano-Bicocca. Ha conseguito un PhD in Higher Education presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, ottenendo il titolo summa cum laude. È certificata Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) ed è qualificata per la somministrazione degli Hogan Assessments. Ha inoltre frequentato corsi di perfezionamento presso Harvard Business School sul participant-centered learning, approfondendo approcci didattici che mettono l’esperienza del partecipante al centro del processo formativo.

Pubblicazioni recenti

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  • 2026
    Team process innovation in the new work landscape: The role of feedback climate and empowerment in dispersed settings
    MAGNI, M., L. CAPORARELLO, E. PAOLINO, "Team process innovation in the new work landscape: The role of feedback climate and empowerment in dispersed settings", Journal of Innovation & Knowledge, 2026, vol. 13, pp. 100903
  • 2021
    Quando le emozioni negative fanno bene al team - When Negative Emotions are Good for the Team
    PAOLINO, E., "Quando le emozioni negative fanno bene al team - When Negative Emotions are Good for the Team", Economia & Management, 2021, no. 1, pp. 92-95
  • 2020
    Il contagio delle emozioni
    PAOLINO, E., P. GALLO, M. MAGNI, "Il contagio delle emozioni", Harvard Business Review Italia, 2020, vol. Aprile
  • 2017
    La leadership nella gestione delle alleanze e delle relazioni istituzionali: il self branding
    PAOLINO, E., "La leadership nella gestione delle alleanze e delle relazioni istituzionali: il self branding" in Essere leader al femminile., S. Cuomo, M. Raffaglio (Eds.), Egea, chap. 8, pp. 126-136, 2017
  • 2015
    Aggressività nelle organizzazioni: una prospettiva manageriale
    PAOLINO, E., "Aggressività nelle organizzazioni: una prospettiva manageriale" in Aggressività in azienda. Come prevenirla e gestirla., M. Magni, M. Picozzi (Eds.), Egea, chap. 1, pp. 13-29, 2015
  • 2015
    Aggressività sul luogo di lavoro: evidenze empiriche
    PAOLINO, C., E. PAOLINO, "Aggressività sul luogo di lavoro: evidenze empiriche" in Aggressività in azienda. Come prevenirla e gestirla., M. Magni, M. Picozzi (Eds.), Egea, chap. 2, pp. 31-41, 2015